Una conformación convalidada de pruebas e inventarios, diseñada para identificar las aptitudes, actitudes y estilos de gestión de los aspirantes a una posición o cargo en una Empresa y/o elaborar un plan de desarrollo estructurado.

Permite levantar el Perfil Integral de Competencias (PIC) para una precisa caracterización de un aspirante, la comparación entre perfiles de candidatos y su relación con factores de desempeño laboral, con el objeto de fundamentar la decisión gerencial de contratación o de promoción a un cargo con nuevas o mayores responsabilidades.

Está concebida para la exploración de tres tipos de competencias, vinculadas con el desempeño laboral exitoso, que se complementan al conjugarse los resultados.

El primero de ellos agrupa los rasgos de tipo Intelectivo, denominados “Competencia Instrumental” y abarca cuatro aptitudes:

• Razonamiento Abstracto
• Razonamiento Verbal
• Habilidad Numérica
• Capacidad Organizativa (Coordinación perceptiva-motora relacionada con el Ritmo de Aprendizaje).

Este plano se traduce en un Índice de Potencial de Desempeño (IPD).

El segundo plano, comprende rasgos de naturaleza No Intelectiva. Este se conforma por actitudes disposicionales llamadas “Competencias Potenciadoras”. Entre ellas destacan:

• Orientación de Servicio al Cliente (Externo-Interno)
• Relaciones (Asertividad vs. Agresividad-Pasividad)
• Responsabilidad (Internalidad Total del Locus de Control)
• Logro (Determinación por Resultados)

 Este plano se traduce en un Índice de Orientación al Éxito (IOE).

Si los dos Índices previos se conjugan, forman el Consolidado el cual refleja el nivel de eficiencia y efectividad presente en la persona / candidato para abordar, persistir y progresar en las responsabilidades de su ámbito laboral.

El tercer plano identifica el repertorio conductual efectivo, bajo un contexto de logro, de un candidato en las cuatro dimensiones de las “Competencias Diferenciadoras” que abarcan: cuán Socio-Estratégico del Negocio, su Excelencia Funcional, su Excelencia Operativa y su Excelencia Personal.

El Perfil Integral de Competencias (PIC) que se obtiene con la Batería de Pruebas permite proyectar los estándares más probables de actuación que la persona/candidato alcanzará al asumir las funciones y retos del cargo que desempeñe en la organización.

Por supuesto, ellas se encuentran diseñadas en función del propósito adicional que se busca con el Levantamiento del Perfil Integral de Competencias (PIC) de un candidato. Se destacan cuatro de ellas, por su frecuencia de uso, a saber:

• Pruebas de Capacidad  para convalidar (re-test) o precisar en mayor profundidad las Competencias Instrumentales y Potenciadoras del PIC de un candidato.
• Pruebas Especiales para identificar rasgos a nivel profesional con el Inventario de Orientación Laboral (IOL) y la Honestidad (MIC) en su gestión.
• Inventarios de Estilos para identificar rasgos característicos del nivel gerencial/directivo (Orientación Gerencial, Competencia Emocional, Resonancia Afectiva y Valores).
• Prueba de Inglés para determinar la suficiencia de un candidato en este idioma. Presenta sus resultados en función de niveles y de subniveles de dominio.

El diseño, el desarrollo y la estandarización de las pruebas se realiza conforme al Modelo de la “Tipología de las Competencias©”, con un amplio sustento en estudios empíricos tanto en empresas nacionales como internacionales.

Las pruebas tienen un robusto soporte de estudios psicométricos y de campo en empresas de diferentes sectores de la economía y niveles funcionales de cargos, que se realizan periódicamente para mantener su idoneidad como instrumentos de medición y la vigencia de los baremos para fines de comparación / benchmarking.

Se han desarrollado versiones específicas de la Batería de Pruebas para atender dos niveles funcionales clave, a saber:

• Profesional: Profesional / Especialista / Gerencial / Directivo (Modalidad Ipsativa)
• Técnica: Técnico / Operativo / Administrativo / Ventas (Libre del Factor Cultural)

En la actualidad son la base esencial en procesos de Reclutamiento y Selección de importantes empresas en el país. Especialmente, para orientar las entrevistas de exploración en profundidad de los candidatos.

Han sido adoptadas como un recurso valioso en la selección de ejecutivos de Alto Potencial para asignaciones internacionales, brindar soporte en la selección de candidatos a programas intensivos de Formación Gerencial y, en Tutoriales y Diplomados de Coaching, para perfilar una asistencia más ajustada a las condiciones que presenta cada candidato.

 Destacan los siguientes:

1.- Sistema versátil ON LINE de comprobada efectividad, ajustable de inmediato a un amplio rango de empresas y áreas funcionales.

2.- Repertorio de Pruebas NO comerciales de uso restringido.

3.- Concebido bajo un esquema ágil y de rápido manejo para su implementación.

4.- Actualización de las versiones de las pruebas basadas en revisiones periódicas.

5.- Diseño que optimiza la eficiencia operativa y los tiempos de administración.

6.- Contempla entrenamiento inicial para su uso y una asistencia continua.

7.- Provee de Perfiles Gráficos para una fácil interpretación de los resultados.

8.- Posibilidad de estudios específicos de validación y elaboración de Baremos.